1、预算日、周、月、季度和年度内企业发生业务成本和毛利的估算



2、控制日常作业的消耗时间、人员和工作成本，



3、加强企业内部业务和人员的管理，提高作业效率



4.、不断改善工作方法和方式，便于调节和处理不同阶段产生的问题



5、以身作则，赏罚分明。建立相对完善的企业规章制度，工作细致入微，分工明确得体。



6、要掌握管理中的弹性力度，刚柔并济，灵活多变。