30岁进不了管理层，在职场上就只能当loser吗 | M周刊
每年年初，都是离职跳槽的高峰期。对于刚毕业不久的小伙伴来说，也许更换一份新工作的目的仅仅是为了一种新鲜有趣的体验，但对于毕业3—5年的童鞋来说，如果不希望到35岁时，自己的职业前景还一片渺茫，那么30岁左右的这份工作就是实现个人职业目标的关键一步。
如何客观评估手头这份工作还有没有价值；
进入管理层是不是接下来最适合自己的选择；
怎样判断一份看起来很诱惑的工作是不是真的好？
毕业3—5年后换工作的同学，很大一部分原因是觉得现在这份工作已经到了瓶颈期。
有人觉得这个岗位已经很难再提升自己的技术水平，有人觉得继续在这个岗位上呆下去发展空间会很窄……但小伙伴们的主观判断往往和实际情况有出入，这导致很多人盲目换工作，换完之后又后悔。
如何避免这种情况呢？
其实目前这份工作是不是真的应该被换掉，有个很简单的判断标准:就看这个岗位对打造你的个人品牌还有没有价值。
个人品牌就是指你在某个行业内的专业度得到了他人的一致认可，简单地说就是你为自己在该行业里树立起来的声望。
假设把你的专业技术比作你的产品，在职业竞争如此严酷的前提下，拥有“好产品”的职场人数不胜数，想要快速胜出，就要为自己的专业本领打上“值得信赖”的品牌LOGO。
为什么有些人出去讲一次课就要好几万？为什么有些人能够用自己的力量推动一个行业的发展？
这些都是因为他们在行业内拥有权威的个人品牌，能轻松用自己的专业思想去影响别人，毫不费力地让他人为自己点赞。
一旦你成功打造出个人品牌，到哪里都会有很多优秀的平台抢着为你买单，你可以借此开拓更宽广的事业局面，这就是一个人从普通上班族变成商业精英的关键钥匙。
那么如何具体判断目前这份工作对你打造个人品牌还有没有价值？
首先，确定要打造的个人品牌目标，然后从三方面判断目前这份工作对你打造该品牌还有没有价值。
专业度是打造个人品牌的基础，你可以参照自己目前的水准，衡量这份工作能不能让你的专业度继续提升。
比如，同学A给自己定位的个人品牌目标是“时尚评论员”，她目前担任的工作是某时尚网站编辑。
该工作已经让她积累了一定的行业知识，但要把自己打造成出色的时尚评论员，就必须通过分析和消化最前沿的国际时尚资讯来扩大自己的时尚视野。
可是，现在这家时尚网站已经给不了她这样的学习机会，因此她果断辞职跳槽到一家与国际接轨的专业时尚杂志社里。
果然，之后她的时尚评论越来越国际化和具有个人特色，国内好几家知名杂志社都开始邀请她做特邀专栏作者。
这份工作能为你积攒所需人脉资源吗
如果你想成为一个“行业能手”，那么现在任职的这个岗位，能否让你积累推动自己的行业人脉就至关重要。
比如，同学B是某个知名互联网公司的线上产品销售经理。
虽然干了五年后，薪资和职位的上升幅度变得缓慢，但因为这位同学未来想为自己打造的个人品牌是“互联网营销专家”，而目前“X科技有限公司线上产品销售经理”这个岗位可以让他积累大量的互联网领域内的人脉，为自己之后的个人品牌之路“牵线搭桥”。
因此，这位同学考虑再三，做出了暂时留在原岗位的正确决定。
一个企业的价值由自身的影响力、声誉、技术以及组织经验等融合而成，你可以综合这些因素考虑目前这个平台对你主动积累行业威望还有没有帮助。
比如，同学C是一家大公司的市场部经理，负责为公司拓展业务项目。
该公司在行业内的影响力大，声誉也很好，凭着这张王牌，他谈妥了好几个大项目。
虽然这家公司的实际薪资并不高，但鉴于他的个人品牌目标是出色的“首席营销官”，这些成功拿下的大项目都能成为他积攒行业威望的筹码，从现阶段塑造个人品牌影响力的角度，该同学决定暂时不换工作。
?注意:以上3条岗位要求中，即使只剩一条符合你的要求，也要在“物尽其用”后再考虑换工作。因为就算新工作看起来很美好，但毕竟需要一段熟悉时间作为过渡期，很多资源不像原先岗位的一样，能够马上用起来。
毕业3—5年，有人已经向管理岗位攀升，有人则想通过换工作的形式来到管理岗位上。
那么问题来了，是不是所有人都必须转向管理岗位才能获得职业发展？怎样知道你适不适合管理岗位呢？
从理论上来说，外向者更适合做管理层，内向者更适合做专业领域研究者。
为了提高效率，身为管理者往往会直接命中问题的关键点，然后通过调动人脉资源来协调处理该问题，而外向的同学更会和人打交道，更容易积累人脉资源。
另外管理者需要张力较大的性格特点和煽动力较强的演讲水平，才能让一帮人心服口服地跟着自己做事，这一点外向的同学也更容易做到。
而内向的同学虽然在积累人脉和性格张力上不如外向的同学，但在具体问题的研究方面，更具独特眼光和研发精神。
?注意:以上客观分析只是为了让你在现阶段找工作的过程中能慎重考虑，现实中不排除很多内向的同学克服性格中的劣势因素，扬长避短，成为优秀的管理者。
世界很大，不同类型的人感受到的层面都是不一样的。
同样一份工作，你从哪个角度能更敏锐地感知它，客观上也说明你更适合哪种调性的工作。
如果你看问题的角度，能够跳脱岗位本身，上升到系统层面及战略层面，那么说明你适合当管理层。
反过来，如果你能更多地发现一些问题在具体操作层面的分析方式和创新方法，说明你适合在专业领域当一名研发者。
比如，一家高科技公司最近研制了一款全新的头戴显示设备，通过这种设备玩家可以把很多普通游戏变成3D真人体验式游戏。
同为该公司的员工，同学A通过把该款设备和市面上的同类商品进行比较，提出了几个设计上能更好制造卖点的创新式建议。
