只干不说傻把式，职场牛人都是这么写年终总结的 | M周刊
你是不是和很多人一样，觉得年终总结只是走个形式，所以压根不放心上？
大错特错，职场牛人都知道年终总结是年末最重要的个人项目:它可以让你清晰明年目标，总结该如何改进个人能力。
什么？道理你都懂，就是不知从何下手？
别担心，今天周刊君就从绩效呈现、优劣势反思、大环境分析和巧定计划四个方面，教你写一份让老板对你的好感度迅速提升60%以上的年终总结。
为什么所有的老板都爱看数据？因为他觉得冰冷的数据最能看出你有多大能耐直接或间接地为公司开源。
所以在最重要的开篇，你就要列出一年下来关键指标完成率，也就是那些能让你保住饭碗并产生奖金的数据。
?注意:千万别用日常工作量来派流水账——老板会觉得你在轻视他的时间。
比如你是产品经理:
要写:本年度新产品的平均开发周期、利润贡献率等
略写或不写:自己日常都在跟哪些项目、执行了哪些具体工作等
比如你是网站编辑:
要写:所撰写文章的平均访问量、百度搜索数据等
略写或不写:平均每天都写多少篇文章、围绕哪些题材等
?如果你今年的数据完成得不理想，怎么办？
?那就用恰当的表现形式，让卷面尽量好看一点。两个小窍门:
数据完成得烂就用表——模糊视觉
数据完成得好就用图——一目了然
表现好就让老板开心，表现不好就尽量不要刺激他。同样的数据，换个形式，亮点来了:
造假可耻，但能转化成优势的数据，咱绝不把它变劣势。
接下来就要分别分析这些数据完成的好和不好的地方是什么原因，也就是展示优点和反省不足之处。最好是优点详述，缺点简述。
优势数据怎
么来，这是
重头戏
客观上:
基本集中在团队领导对你的指导和鼓励、同事的帮助，在大环境下激发优势以及竞争对手失误造成了机会这四项。
主观上:
错误说法:我努力奋进、迎难而上等自我陶醉型空话
正确说法:从下面6条中挑选3-5条加以说明:
2. 自我学习素质提升、解决问题能力提升
5. 积极参加培训
6.最后举出1-3个有说服力的案例
例:周刊君有一位在互联网公司做财务的同学，一年下来预算控制率完成得不错，年终总结分析优势成因时他这样写:
本人在审核原始凭证时，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充（第三条）。
