1.
在罗辑思维NO192《弱者的逻辑》一篇中罗胖描述了第二次鸦片战争的起因,晚清政府的官员乃至皇帝为了各自的职位目标,撒泼耍赖想方设法遏制英国人进入中国自由贸易,而英国人为了实现在中国五口通商,盘活其全球经济大盘的目的,从最初的和谈磋商到最后刀兵相向的互动过程。
罗胖谈到,排除当时绝对实力上的问题,英国的胜利在于比中国有一个更好的目标,而谁的目标更好,更容易拆解成实现的步骤,谁就能取得胜利。
听到这里,虽然津津有味,顺着思路走下来很湿通畅,但对比我和小伙伴过去经常遇到的目标,比如保持理想体重,升职加薪,工作生活平衡,乃至出去玩趟或者吃点好的,罗胖的这个“目标”好像总有哪里不太对?
再仔细一琢磨,我终于发现罗胖在这里是把复杂的概念简单化了,他所举的例子其实是两个国家当时发展战略的阶段性(或者说区域性)目标。
2.
一旦理解了罗胖在这一期节目中所说的目标,再回味过去我们习以为常的目标,你就会发现,生活中你的目标其实会分成两种,一种是服务于更高战略目的的,比如考取某个岗位职称是为了升职加薪,取得职业上的成功;一种是相对独立的,比如想去新开的日料店吃顿好的(当然有长年美食爱好,或者从事相关职业的人例外)。
李笑来老师说,人最宝贵的财富是自己的注意力,而换用一个大家都能理解的句子就是对每个人来说,只有时间是不可重复资源,你必须把时间花在对你长期发展更重要的事情上。
话题到这里,我想已经不用我给你长篇大论,我们都知道要努力要把时间花在更有战略高度的目标上。
那问题又来了,什么是更有战略高度的目标?
生活上的事我就不多说了,毕竟每个人的差异性还是比较大。有的人喜欢安安静静地生活,追求岁月静好,现世安稳;而有的人喜欢体验不同的人事物,追求轰轰烈烈,与众不同。
但在职场上,虽然实现的路径不大一样,但无外乎追求钱、权、名。——觉得我说的太露骨的可以自动替换成早日赚够钱退休,混到足够的江湖地位,做点好事为社会做贡献。(摊手望天)。
但这叫有战略高度的目标吗?我想胡你一脸“呵呵”,这个叫白日做梦。
3.
现在有很多人创业,不管主动被动专业不专业,都会有个东西叫做BP(business plan,又叫商业计划书)。通常一份BP里面都会包含这么几个信息。
我觉得现在市场上有个这样那样的机会
因为我有这样那样的能力
所以现在特别适合我搞这个项目
搞成了,大概可以得到这样那样的好处
看明白了吗?这叫有战略高度的目标,不是说我想要什么,而是通过认真的市场分析,自我分析和竞争分析,制定的,可以一步一步实施的任务书。
说到这里,很多人可能都懂了,在职场上,有战略高度的目标翻译过来其实就是需要一个个性化的个人职业定位或者说职业发展路径。
那么问题又来了,很多人都会说,我也知道需要这个啊,我也有啊,然并卵。
4.
几年前很流行一句话,风口上的猪都会飞。虽然这句话是否正确是有待商榷的,但好歹说明一个道理,跟着大趋势走才有前途,才事倍功半。
过去我们已经经历过好多风口(换个说法,红利期),那么接下来是什么?也许你会说,闭着眼睛都知道啊,全球化嘛,城市化嘛,中产崛起嘛,教育、农业、养老、娱乐艺术行业飞速发展嘛……
但这跟你有什么关系?
常听人说,知道了那么多道理,还是过不好这一生,你知道为什么?
因为你的“目标”订的不够好啊~
5.
几年前我还在帮IBM做营销,要投放媒体,那会的18M,绝对是壕级别的客户,虽然钱多,可是人家也不傻,对效果要求那是必须的。有一款产品w,可能很多人都不知道,特别小众,找遍了比较大的it媒体,也没什么太多可投放的价值,但也不能不做啊,于是最后我们找到了一个专门针对这款产品的论坛,有那么几万个用户,内容积累也还不错。
老板大笔一挥,就这个了,虽然用户少,但是精准啊。约见媒体后,才发现这家论坛的老板旗下还有另外2个论坛,都是针对IBM的比较小众的软件的。虽然广告客户只有IBM,但因为掌握了精准用户,每个季度轻松入账七位数。
上面这个案例告诉我们,目标不怕小,就怕不精准。
然而故事到这里就幸福快乐到永远了?并没有。
在赚了几年钱以后,IBM收缩产品线和营销,这几家论坛的收入大幅度缩水。虽然没有死,但老板已经不在这上面花心思了。因为花再多也没什么用了,还不如改跑道。
于是问题又回到了我们说的有战略高度的目标,什么是一个好目标?
要精准,要有格局,也要有阶段性。
当然,在目标设立过程中,实际情况会更加复杂,人的因素、时间节点的问题都可能牵一发而动全身。
总之一句话,无论是个人发展还是企业发展,无论是生活上还是工作上,你需要一个好目标。
有兴趣的朋友可以留言探讨。
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