知乎上有个提问最近很受欢迎,叫《如何理解“节约的人富不了,会花钱的人才懂的赚钱”这一说法》。
提问里的回答讨论很激烈,双方矛盾点很对立,站在不同的立场,仿佛还都有理。
但是这里没有人把说这句话的环境和说话的人给出来,不从考证条件,只为了针对结论评论,这本身就是为了制造矛盾,制造对立。
我的一个富人朋友也说过这样的话,而且是在讨论如何看人的时候说过,从他的立场来说,还举过一系列的推理和论证,值得思考,因为这里面有观念和习惯上的本质差别。
节约的本质并不能创造财富,只是减少实物损失,而且没计算时间成本,如果一个月入上万的人去因为计较而多花费一个小时省了30元,那么本身就是亏的。
当一个人很专注节约,并形成根深蒂固的习惯,那么对自身创造财富的创新思维能力会有很大的影响,一但高于某个阙值,这个人即使有钱也就是葛朗台翻版。
身在职场也一样,观念和由观念而生成的习惯很重要,直接关系到行为价值的高低,行为效率的高低,其带来结果的差别就像一个人骑了辆自行车赶路的低效玩法,和一个人开了辆奔驰在赶路的高效玩法的差别,即使平台都是高速公路,也是高效玩法收益更多。
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效率管理
职场有很多时间管理的书,简直可以把一个人变成机器人,没有情绪起伏波动的消耗时间,没有纠结与紧张的时间,不浪费一分一秒钟。
职场上,有人一个小时可以赚一百元,也有人一小时可以赚一千元,赚钱效率的高低比简单时间维度上的积累更有价值,所以让我们来关注效率管理。
《最强大脑》这个节目有个人叫王昱珩,外号“水哥”。这个外号的由来是他仅仅花费几分钟的时间,就能从520个水杯中(先从520个同批次水杯、同材质水杯、同大小水杯、同体积水量水杯中,随机抽出一杯看过后,再被秘密的放置于原来的位置)找出自己十来分钟前自己刚刚看过的这一杯水,而且准确无误。
他在与日本选手比赛“找唇印”的项目中,先是自动放弃观察31个唇印收集时间,然后在比赛中仅用了9分多钟,通过观看模特的嘴唇做推理,然后从732个相似的唇印群中,准确的找出4个模特各自所属的唇印。日本选手先是花了310秒观察唇印的收集,并记于脑中,然后花了39分钟多,准确找出了3个模特所属唇印,找错了一个。
实力相差这么大,其本质上是不同方法论的高效碾压。
不同方法论的本质就是不同认知水平和认知维度的差别。
所以需要在提高认知水平,增加认知维度上下功夫。
之前写文章的时候,写过一年内从月3000到月10000和一小时精准识别求职者个人水平,有人大加批评。其实我给朋友的建议后,有人最快用跳槽达成了从月4500到月10000。在招聘求职者(普通员工岗位)3分钟就可以收集足够有效信息。
这其中也是方法论上效率的差别。
2
学会
学习从来就不是一件容易的事情。
一般人把对一个概念,一项认知达到看过和记住,就以为是学习了,就好像拥有了这项认知或概念,但在实际中一般还不容易正确的应用,那这不叫学会,仅仅叫了解。
如学习开车,学习过理论,上车经过教练的指导,但是如果考试不通过,那还不能称作学会,还不能发给驾照,因为还不合格,合格的应用才叫学会。
学习是一项逆向过程。
还拿学车举例。在学习之前,脑中没有知识和技能的记忆,身体也没有各项操作要领的行为记忆。
在学习的时候,脑中一点点的积累操作流程和行为规范,记住交通法规,通过教练的指导一点点的加深实际操作的熟练度和准确度。
等到手和大脑把整个知识和操作系统运用熟练加准确,才能顺利通过合格考试,拿到驾照,这个时候才算基本学会。
之后再经过大量的练习和实际上路驾驶,手和大脑的准确动作成为了条件反射运行,才算真正意义上的学会。
在这个过程中,需要花大量的时间去不断的学习和练习,并达到一定的熟练和准确应用。
职场学会一些概念、方法论和技能,也是需要这样的过程来学会的标准。
3
开放性学习
我就记得03年的时候,第一次听周杰伦的歌《东风破》,听完之后就根本是一脸的嫌弃,因为第一次是真的听到一句话听不出来几个歌词的歌。
之后又是在一些场合断断续续的听到过这首歌曲,那是刚开始唱几句就知道是这首歌,就立马分散注意力。
突然有一天,我们的高数老师更新歌曲目录了(课间休息必放的歌曲的习惯),其中就有《东风破》。当时那一刻忘记什么原因了,听进去了,直到听完,发现背景音乐不简单。
课后查过的结果是该歌曲使用的乐器有7种:钢琴、竖琴、鼓、吉他、二胡、琵琶和古筝,再听音乐衔接很细腻、精致,听觉上是维度更广阔的享受。
后面再查下歌词,细腻的深刻回忆失恋,苦涩,不舍,一丝甜蜜,一丝无奈,一丝忧愁,一丝遗憾,一丝放下等等,简直了。
最后觉得他肯定会很火很火。
从排斥到认同,尤其是对新生事物,期间最容易误判,因为超出老习惯的思维方式。
这个经历过后,认知开放就成了我时时要提醒自己的标示,当然这个习惯改起来还是花了几年的时间,而且还会继续犯错。
认知开放性犯错的本质就是站在自己的角度,用已有的思维模式来解释全新的事物。如果这个事物本身变化不大,像一些简单的东西,接受容易。
但是一些突破原来界限,创新型事物往往更容易看不懂,需要重新更新认知维度,扩大认知范围,升级自己的认知系统,才能达到偏正确的判断。
这也就是很多人都说,虽然知道了很多,但是依然过不好的原因了。一直在用旧的认知来试图解释不断出现的新问题,从一开始就错了。
职场上,竞争的本质决定了谁的认知维度更高,认知范围更广,才更容易胜出,加薪升职,这个问题本来就是时间没有太大的关系。
如果还有人放弃开放性学习和思考,那就真的是完蛋了,只有这一点是可以确定的。
4
最后做一项通告
为了保证时间的有效利用。
目前私信和后台求助免费资源全线关闭,提问将不再单独作答,少量经典的问题会在文章中作出分析和解释。
最让人抓狂的是聊了半个小时连问题都说不清楚,根本不提前准备,还用语音提问,不利于高效核查分析,半个小时都可以做个总结了。
还有人不问有空没空,直接让作答的,而且自己很急,说了忙还要给提醒的,这个情商也是没谁了,我当时忙的跟狗一样好不好,饭都没空吃到嘴里,而且问题不全面,没准备。
最让人崩溃的就是,花了时间和精力作答,回头问但是提主根本不尝试的,简直当屁给放了,我的时间也是有价值的好不好。
以后小问题看文章自己就可以解,别再当伸手党了。
有职场重大问题有付费解决通道,把时间留给真正需要的人,让时间和钱都能体现更高的价值。
更多的时间会放在关乎职场升职和加薪的核心问题,高维度认知和思路:如 职场人际关系问题的核心和方法论,管理的核心和方法论,开放系统性思维认知和方法论,逻辑思维能力认知和方法论。