不同的面试总会遇到不同的问题，把这些问题总结一下就成了面试规律了。下面江西人才网专家为你清点一下常用面试规律。
黄金规律:80/20---你要承当起80%的说话而面试官只会说20%。
白金规律:你必需试着控制面试的节拍和话题。
钻石规律:关于没有把握的问题，抛回给面试官。
1.在一分钟内引见一下你本人
这似乎是必答题。不要以为这很容易。假如你用一分钟来反复你的 简历 ，祝贺你，你的印象加分没有了!倡议你最多用二十秒钟引见本人的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出本人的优势或强项。一定要在最短时间内激起起面试官对你的好感，或者至少是兴味。
胜利的形式能够是:我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的引见，我愿意特别说一下我在XXX方面的专长/我最大的特性是……(给出事例)。正是基于对本人这方面的自信，使我有勇气来招聘贵公司的XXX这一职位。(看表)一分钟到了，希望我没有超时。(很阳光的笑容) 假如面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和笑容。资历嫩一点的还会接着问:“为什么你会这么以为呢?”假如他真的这么问你，Bingo!你完整有时机支配这次面试!
2.应届生经常会被问到的一个问题是:你为什么会选择你目前学习的专业呢?
千万留神，这个问题的目的是调查你的DecisionQuality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴味”或者“就业前景悲观”等。给大家一个胜利的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个胜利/最大的决议是什么”):
问:张先生，您为什么会选择财务专业呢?
答:确实，财务曾经连续多年成为高校抢手专业，这形成了就业时无可防止的剧烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯由于它的抢手水平。我早就把就业目的锁定在苏州工业园区的外资企业。依据我高三时搜集到的统计材料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账，应收对付，税务，出纳再加上一个经理)，加上园区的均匀离任率是15%，则在我毕业时，能够有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中能够更早的寻求时机，所以，我很有自信心的选择了这个专业。
其实，没有哪个面试官会置信你真的作过如此缜密的调查剖析，但你曾经展现了你做决策时的思绪，所以能够加分。
记住:一切的答复要契合你专业的特性。不要说得太到位，能够自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对本人的专业确实感兴味，或者增加点戏剧效果:我原本了解的财务管理就是管账，所以开端的时分还真懊悔了一阵，直到大三时开端了在企业的理论，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。
3.为了调查您LearningontheFly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。
此时，不要夸张本人的成果，谦逊一点。还有，无妨说一下本人的失误(不用怕，毕竟你是在实习)。记住:细致阐明当时的状况(Situation)，你要到达的目的(Task)，你采取了哪些步骤(Actions)，事情的结果(Result)，还有你得到的经历经验(Lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中防止犯相似的错误。最后做出总结:原来书本上的学问要可以在工作中纯熟运用，这期间还有很长的一段路要走。还能够说:回到学校后，我对本人的实习阅历作了一番总结，发现本人在XXX方面还需求增强。所以，我很留意应用大学的最后一个学期来补偿这一缺乏。如今，我对本人很有自信心，假如时间可以倒流，我置信我能做到更好。
4.你有过和他人协作的阅历吗?
(千万要答复“有”)那么，在这过程中，你是如何处置意见分歧的呢?如今是调查你的ConflictsManagement。如今的绝大局部企业都不观赏没有准绳的老好人。所以，你要把本人包装得强势一些。
我自己比拟称心的答复:
每个人在团队中都应该能够自在坦诚地发表意见，我会十分认真的倾听，剖析;但关于本人的意见我不会没有准绳的随便放弃。民主过后还需求集中。我是学校 英语 俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不分歧。(停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都论述了各自的理由。很遗憾，我依然没有压服这两人。在这种状况下，我感激他们的积极参与，但表示依然会采用我的计划。我的理念是:Meeting不等于Voting，完整不需求少数服从多数;我是担任人，我置信本人有才能采取最佳计划;假设失败了，我也会承当主要义务。而假如我是团队的普通一员，我会保存本人的意见，但还是认真执行管理者曾经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，状况会愈加复杂，但我深信，只需遵照“对事不对人”的准绳，任何问题都能够得到处理。
在答复时，一定要眼睛看着面试官，笑容，以冲淡你的盛气凌人。
假如你真实没有把握，能够把问题抛还给面试官，试举一例(还是同样的问题):
问:你是如何处置意见分歧的呢?
答:您问的恰恰也是我最困惑的一点，而学校里教师历来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有准绳的老好人，另一方面，大家都是朝夕相处的同窗，我不想让他们觉得我咄咄逼人。我当时是这样做的:……可不断到如今，我都不晓得能否作的正确，或许我能够从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗?
假如对方马上对你以身作则，那他铁定是菜鸟，你不用慌张了，由于，合理的反响应该是模棱两可的说:其实这个问题永远不会有规范答案。
5.有人问起多个问题同时呈现时，应该如何处理。
这就是PrioritySetting的胜任力。应对思绪是把一切要处置的事情按轻重缓急分红4个象限:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住，不要直接叙说这个思绪，这会让人觉得你不像应届生。还是经过举例阐明比拟好。我面试过的一个比拟好的例子:我在大三时正好要温习准备 英语 6级 考试 ，这时有时机能够去一家企业做兼职部门助理，但需求每周花三个半天。同时，每月一次的 英语 沙龙活动要组织布置，还要(不好意义地说)抽空陪陪女朋友(最后一点很重要，能够活泼氛围，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时应用没有课程的下午去公司工作，普通要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需求理解的学问。在食堂与女朋友吃晚饭，六点半去教室自习，到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事，他们每天会到自习教室找我谈10分钟，我会给他们一些倡议。这样，我没有花太多的精神在沙龙活动上，可对整个过程都有理解和掌控。后来6级 考试 顺利经过，那家公司对我的工作评价很高，我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行，我和女朋友也没有疏远。
