做招聘工作的同行都有一个共识:很多招聘者被淘汰是由于简历写得不好。把握住简历制造当中的问题，招聘者取得工作的几率就会大大增加。
问题一:重点不突出
一封有效的求职信应该重点突出，招聘者能干什么，优势在哪里，追求什么职位应当了如指掌。很多招聘者竞争力很强，写起简历来却没有突出重点。假如一份简历看上去合适任何单位、任何职位，它给人的印象就是求职者不能肯定本人的工作目的。一名人力资源部经理通知我，假设有个招聘者同时对两个完整不同的职位感兴味，那么他肯定两份工作都干不好。所以，假如你想申请多个职位，务必准备几份不同的简历。
问题二:缺乏营销战略
很少有招聘者把求职看成一项采购活动。具有市场营销观念的人，会动用各种销售工具，获取决策者的信任。你的求职信实践上是一份市场销售书，目的是把你带到下一轮面试中去。把你的工作阅历想象成销售工具，意味着你在写简历的时分首先思索了读者的购置需求。求职信上每个词都要标明你能满足他们的需求:帮他们处理问题，俭省时间和金钱，增加利润或改善客户关系。
问题三:没有业绩陈说
能够说每100封简历中，有90封都缺乏工作业绩的陈说。过去的工作成果是雇主评判你将来表现的根据。工作业绩能刺激雇主迫不及待抢在竞争对手之前给你打电话。为了到达最大效果，业绩必需量化成金钱、百分比或者数字，量化的业绩比空泛地叙说业绩更牢靠、详细和客观。花点时间揣摩你的业绩陈说，可为薪金会谈时添加砝码。
问题四:简历格式不当
通常写简历有三种格式:时间型、功用型和混合型。
按时间次第写简历最为烦琐，当你在同一行业同一工种求职，或你最近的工作阅历最能表现你的成果时，采用时间型简历比拟恰当。但时间型简历不能很好表现你的可塑性。假设你要换一个行业，最好采取功用型。把能展示你的韧性和顺应才能的工作阅历放在简历的开头，给读者深入的第一印象。不过，功用型简历一旦设计不好，会让人觉得你有意坦白什么。处理这个问题的办法就是用混合型，就是把时间型和功用型综合到一同写，这是最难写的，但也最能传送你的品牌信息。
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